摘要：成本动因主要是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。在这里，一个作业可能具有多个动因。成本动因不需要数量化，但是它对于作业...

成本动因主要是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。在这里，一个作业可能具有多个动因。成本动因不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。

我们分析它的影响成本动因选择的主要因素有四个:

1、计算成本动因的成本；

2、选定成本动因与实际作业消耗间的相关性；

3、成本动因的采用所导致的行为；

4、采用成本动因的数量。

补充：作业成本动因的种类有哪些？

作业成本动因的分类如下：

一、执行动因：若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，此时作业的执行次数即可作为成本动因，常见的具有执行动因的作业有订单处理等；

二、数量动因：当某项作业多次执行中，资源费用的消耗表现出明显的变异，但若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度间存在近似的正比例关系，此时成本动因称为数量动因；

三、强度动因：有些产品、劳务或顾客需要一些具有特殊性的作业，在作业执行过程中资源的耗费并不具备执行动因或数量动因的条件，需要对作业作个别追踪记录，直接把作业成本归属于成本计算对象，这种称为强度动因，且由于直接归属作业成本，所以不用计算成本动因率。