摘要：财务总监的工作内容每个企业的实际有所差异，一般来说，在以下范围内，一、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营...

财务总监的工作内容每个企业的实际有所差异，一般来说，在以下范围内，

一、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

二、 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

三、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

四、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

五、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

六、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理等。

七、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

八、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

九、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

十、完成董事会和总经理交办的其它工作。