摘要： 判别目视化管理是否有效的原则包括：1 显著性：目视化管理应该使管理者能够迅速而准确地识别相关信息，及时发现和改善组织中出现的问题。2 精确性...

判别目视化管理是否有效的原则包括：

1. 显著性：目视化管理应该使管理者能够迅速而准确地识别相关信息，及时发现和改善组织中出现的问题。

2. 精确性：目视化管理应该精确的展示信息，识别信息以及把握管理流程。

3. 有效性：目视化管理应该有效地指导管理，把握管理活动的过程，确保管理的质量和效率。

4. 实用性：目视化管理应该能够满足不同管理者的需求，且易于理解，实施和掌握。

5. 可衡量性：目视化管理应该能够有效地衡量和监督管理结果，确保管理的质量和效率。

6. 定期评估：目视化管理应该定期进行评估，确保管理系统能够满足不断变化的管理环境需求。

拓展知识：用于目视化管理的工具包括：流程图、因果图、模型图、矩阵图、仪表盘、空间图等。这些工具可以有效展示管理信息，便于管理者快速识别和分析问题，从而更有效地实现管理目标。