摘要：企业的标准体系是对企业从管理体系、地理信息系统、技术管理、现有资产、客户服务系统以及企业等内部子系统进行统一管理的体系结构。一般情况下，企业标...

企业的标准体系是对企业从管理体系、地理信息系统、技术管理、现有资产、客户服务系统以及企业等内部子系统进行统一管理的体系结构。一般情况下，企业标准体系包括管理体系、地理信息系统、技术管理、现有资产、客户服务系统、质量保证、知识产权管理等内部子系统。

管理体系是企业标准体系中最基本的一部分，它是企业内部管理系统的精神指南，可以指导企业管理者如何更好地运用资源和实现企业目标。管理体系包括组织机构、管理架构、管理步骤、流程控制、决策机制、激励机制、考核体系等等。

对于地理信息系统，它是建立在一个地理数据库上的一系列软件，它的目的是组织收集、分析和展示全球地理数据的。地理信息系统可以为企业提供可视化的数据分析工具，以实现更全面的决策支持。

技术管理是企业标准体系的重要组成部分，可以促进企业技术创新。它主要是针对企业技术研发、技术改进、技术引进和技术转移等技术管理活动进行了详细的分类管理。

企业标准体系还包括现有资产管理，现有资产管理是企业内部资产信息管理的核心，它的目的是帮助企业管理者更好地控制各种资产的使用、贮藏和预测。

企业标准体系还包括客户服务系统，它是为了提高企业的服务水平而建立的一系列服务信息系统，其中包括客户服务系统、电子商务系统等。这些系统可以满足企业客户的需求，并帮助企业实现更高效的客户服务。

企业标准体系还包括质量保证体系，它是一套用于保证企业产品和服务质量的系统，包括质量保证体系架构、中级质量保证、质量检验、质量报告及质量保证文件等。

最后，企业标准体系还包括知识产权管理。知识产权管理体系是企业实施知识产权管理的基础，它是企业用于维护自身知识产权的系统，包括知识产权保护策略、企业知识产权识别分析、知识产权交易、人员培训等。

总的来说，企业的标准体系是管理企业的重要组成部分，它可以提高企业的管理水平，提高企业的效率和利润，实现企业的目标。

拓展知识：企业标准体系的建立需要依据企业的实际情况而定，根据企业需要，可以通过建立系统、表单、模板、规则等方式具体实施。并且，实施过程中应当注意灵活适用，避免实施不适当、繁琐重复、脱离实际等情况发生。