摘要：要以“家”文化建设为抓手，着力增强员工认同感和归属感，让公司发展成果惠及员工，用“家”的理念凝聚起干事创业的强大合力。 夯实精神家园建设硬件保证...

要以“家”文化建设为抓手，着力增强员工认同感和归属感，让公司发展成果惠及员工，用“家”的理念凝聚起干事创业的强大合力。

夯实精神家园建设硬件保证。东风公司实施“五项行动”，让员工上班有回家的温馨感，下班有离家的眷恋感，推动企业和员工之间超越原有的契约关系，形成共同利益体。一是开展职业健康改善，做好员工工作环境中噪音、粉尘、通风、采光等治理、改善。二是降低劳动强度，优化工作流程，改进高强度工序，减少员工弯腰、拿取、搬运等重复性、重体力、不良姿势等低效动作。