摘要：发展战略是企业根据市场发展趋势和竞争环境，结合自身实际情况，制定未来一段时间内的发展方向和目标，分步骤完成的一种指导企业发展的规划。发展战略的...

发展战略是企业根据市场发展趋势和竞争环境，结合自身实际情况，制定未来一段时间内的发展方向和目标，分步骤完成的一种指导企业发展的规划。

发展战略的划分主要有三类：市场细分战略、竞争战略和产品战略。

市场细分战略是指企业根据市场走向规划不同的市场细分策略，对用户的需求做出满足，以提高企业的经济效益。

竞争战略是企业根据市场环境和竞争对手的发展状况，按照力量对比、策略状况等，编制出一套可行的竞争战略，以增强企业的竞争力。

产品战略指根据企业在市场上的定位，规划一系列产品，以达到提高企业品牌知名度，保持企业竞争力的效果。

上述是发展战略的基本内容，最终的目的是让企业获得相对经济效益更高的发展状况，实现企业的最佳状态。

拓展知识：企业在制定发展战略时，还需要注意一些其他的方面，比如企业资源配置、财务规划、技术开发等，因为这些都是企业发展的重要因素，如果忽略了这些因素，企业的发展战略便会失去有效性。