摘要：标书里公司组织结构：如：管理人员几人 后勤人员 工程师几人 技师几人 技术工人多人等。 公司在职人员多少人。组织结构的概念有广义和狭义之分。狭...

标书里公司组织结构：

如：管理人员几人 后勤人员 工程师几人 技师几人 技术工人多人等。 公司在职人员多少人。

组织结构的概念有广义和狭义之分。

狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。

广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

组织结构（组织架构）是一个组织是否实现内部高效运转、是否能够取得良好绩效的先决条件。组织结构通常表现为一个组织的人力资源、职权、职责、工作内容、目标、工作关系等要素的组合形式，是组织在“软层面”的基本形态，其本质是实现某一组织的各种目标的一种手段。