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在一个体育经纪活动中经常会碰到预算的变化。某体育经纪公司为某汽车公司设计了一个促销项目。汽车
问题详情
在一个体育经纪活动中经常会碰到预算的变化。某体育经纪公司为某汽车公司设计了一个促销项目。汽车公司决定拨款 500 万元进行的促销，由于资金紧张后来将预算削减到400万元。在预算为500万元的时侯，体育经纪公司制定了一份总预算为498.7万元的项目计划如下：
促销活动 预算(万元)
1.新闻发布会 20
2.汽车展 300
3.主要城市巡回展示 40
4.电视广告 100
5.专业杂志广告 5
6.报纸广告 2
7.直邮广告 0.5
8.广播广告 1
9.户外广告 30
10.互联网广告 0.2
问题：如果你是体育经纪公司市场总监，如何处理项目预算的变化？
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
参考答案
正确答案：
1.项目的费用控制就是经常及时地监控项目的实际费用支出情况，分析费用支出与工作绩效之间的关系，并将实际费用与预算费用进行比较，以便在经费紧张情况下能够采取纠正措施，确保项目能在批准的预算范围内完成任务。
2.本题目主要依据能否最好地完成任务为标准来调整预算。
3.该题主要考察对体育经纪活动费用的监控。主要根据费用控制的原则，来给出自己的方案;
5.并能够说明理由即可。
