问答库

在项目实施过程中，为获得项目交付物而使用的一些材料、工具等，就是项目资源。通常，资源被分为以下几类：()、设备工具、环境设施。A人B方法C技术D材料

项目管理理论可以应用的领域包括：()等A建设工程B企业技术改造C流水作业生产方的制造业D单件小批发生产方式的制造业E软件开发

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术，挣值分析主要是用于项目的()A进度监控B质量控制C费用控制D风险管理

项目管理是一种现代化管理方法，项目管理理论在许多领域都有应用，下面列出的一些领域的()中，应用项目管理可以很好的解决管理当中的问题。A具备体育赛事

根据项目重大里程碑的实质意义，项目重大里程碑通常有可能()被确定。A在签订商务合同时B在编制项目战略计划时C在编制项目的实施计划时D在任何时候

项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分，项目计划工作包括一系列的工作，只有这些工作循序渐进的有序进行，项目计划才能正确进行。项目计划的一系列

波音公司是美国著名的大型航空设备和军工设备制造企业，根据《项目管理案例分析》分析教材介绍的内容看，波音公司已经将项目管理理论应用于解决产品零部

项目管理中应用的网络图本本质上反映的是项目中各项任务的()A各项任务的时间参数B起止时间、时差C资源需求量D顺序关系

项目的重大里程碑实质()，在项目实施过程中，一定要保证里程碑进度。A业主要求的项目竣工进度B工程项目领导者要求的进度C雕刻在工程奠基碑上的进度D项目

项目就是从开始到结束，经历一段时间的一个()工作，它由明确的目标和实施工作范围，有预先设定的一定量的资金，而在通常情况下，实施项目的组织都是临时