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乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该铁矿石企业实施的战略属于()。
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
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