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许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用，刺激冲突产生的技术是
A.权威性命令；
B.重组组织；
C.扩展资源；
D.创建高级目标。
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！