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Edge是一家国家化的医疗产品供应商。他们的一款主要产品在美国生产。公司的两家海外分公司生产主要产品的两种关键原料。两家海外分公司同样为其他公司生产原料。美国公司按照内部转移价格购买这两种主要原料。美国公司购买的原料和其他公司提供的原料在品质上相同，所以从外部购买原料没有优势。这些原料的市场是竞争性的，价格非常稳定。美国公司按部门评价绩效，像市场部门、信息部门、销售部门。海外子公司因为规模较小所以作为一个整体评价。
要求：
1.a.定义转移价格。
b.列举转移价格的目标。
2.a.列举转移价格的方法。
b.试解释每种方法的优势和劣势。
c.在本案例中，公司选择的是那种方法？请加以解释。
3.在这家国际化公司中，关税、消费税和其他税费将如何影响转移价格和相关的绩效评价？
4.列举并解释四种类型的责任中心。
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！