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[目的] 练习新产品开发决策的分析方法。

[资料] 广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下：

  产销量(件)          500000

  单位售价(元)         10

  成本：(总额)

  直接材料           1200000

  直接人工           700000

  制造成本           1600000

  其中：变动部分        800000

  摊销及管理费用        1450000

  其中：变动部分        300000

  根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见。

  (1) 降价10%，销售量可增加40%。

  (2) 增加新产品A的生产，预计可销售200000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300000元。

  (3) 增加新产品B的生产，预计可销售300000件，单位售价12元，单位变动成本为7.5元，同时需增加相关固定成本400000元，并将甲产品的产销量压缩30%。

  [要求] 作为财务部负责人，请你对以上各方案做出选择，并提出具体建议。