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‍‍ 甲公司主营业务为家电，生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，产品逐步标准化。毛利率和净利润率都比较低。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是‍‍

　　A. 提高质量

　　B. 提高效率

　　C. 加大研发

　　D. 降低成本