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甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是()。
A．经验统计法、劳动定额法
B．比例趋势分析法、经济计量模型法
C．经验统计法、比例趋势分析法
D．比例趋势分析法、统计预测法
E．经济计量模型法、劳动定额法