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事业部制的组织形式有()的缺点。
A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C．成员不固定，有临时观念
D．相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难