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纽约市雅诗兰黛集团公司董事会副主席珍妮特·瓦格纳(JeanetteWagner)喜欢把一些例行公事如:签署信函、开支票等安排在一天快要结束，自己感到疲倦的时候处理。瓦格纳说:“另一个方面，如果我真要解决什么重要问题，无论是复杂的人事问题也好，还是像考虑如何开好中层管理人员会议一类的需要动脑筋的事，我会选择周末的专门的个人时间或大清早的安静时间来处理。有时候深夜3:00可能会是一个非常有创造力的时间。”“我不要睡太久，”瓦格纳接着说，“我经常会在半夜醒过来，拿出便笺薄把自己认为重要的想法记下来……有时候，我甚至能够解决之前很难解决的某个问题或草拟出一份之前很难想出的完整的项目策划书的提纲。”根据以上案例，回答11~15题。
11、喜欢把一些例行公事如:签署信函、开支票等安排在一天快要结束，自己感到疲倦的时候处理。说明()。
A.这些工作是不重要的
B.这些工作是不紧急的
C.工作是可以划分有优先级的
D.这个时间处理是最好的
12、如何开好中层管理人员会议一类事情属于()。
A.紧迫但不重要
B.不紧迫也不重要
C.不紧迫但重要
D.紧迫又重要
13、关于珍妮特·瓦格纳的工作方式评述不正确的是()。
A.优秀的经理人有良好的时间习惯
B.不同的员工有相似的工作方式
C.不同的员工工作方式可以不一样
D.重要的工作总是事先安排好
14、案例中，属于重要但不紧迫的事情是()。
A.签署信函
B.开支票
C.编制项目策划书
D.以上都是
15、制定时间计划时，首先应该确定的是()。
A.具体的工作
B.工作的方法
C.工作的重要、紧迫性
D.工作的内容