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人力资源规划的作用
A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D、使组织充分有效地利用人力资源。
E、为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。