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目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该()
A、对所有部门执行标准的质量控制过程
B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C、执行绩效量过程，以此对每个部门进行评估
D、理解，记录并交流项目厉害关系者的利益和优先级