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绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括()。
①用于薪酬分配②用于员工培训③用于惩罚机制④用于职务调整
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④