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执行程序有几个步骤：
A.清晰目标，包含目标的量化、职位化，并确定目标考核方法
B.制定执行进度时间表,从始启动到执行、完成，有明确的进度计划
C.对工作进行排序，分清轻重缓急排出优先顺序
D.下达执行指令，清晰明确，没偏差，有方法，不空洞，可操作