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项目干系人管理的主要目的是(63)。
A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B．通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系