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项目型组织结构的缺点是()。
A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！