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在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多问题
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！