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Troughton 公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下：
收入(5,000 件，单价$150 ) $750,000
变动制造成本 400,000
固定制造成本 100,000
变动销售和管理费 80,000
固定销售和管理费 150,000
Thoughton 公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配，即用5000 单位为标准，然后算出分配率，据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20,000的预算经营收益来自生产和销售5000 单位的玩具狗，公司的总裁Trudy George 比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量，进而形成并增加成品存货，就能把预算的经营收益增加到$50,000，这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50,000，则必须使产成品库存数增加到多少？
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