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某大型建工集团公司，每年在全国中标各种工程建设项目十余项，标的资金额大，工期长，技术标准要求较高，为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，根据管理学原理和工程项目建设的实际需要，公司最适合采用下面哪一种组织结构形式？()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！