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常用的绩效考评工具中，哪一种方法的优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较、又可以有效控制各等级的人数分布。避免盲目考评与实控现象。缺点是使绩效水平相近的员工。有可能划分到不同的等级中去，从而产生评估误差()。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！