问题详情

项目式组织结构的缺点包括（）。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题

B．项目团队成员在项目后期没有归属感

C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题